课程介绍
"在IPD实施的过程中，公司战略、业务单元战略和各个职能战略不匹配.....市场管理总是困难重重，想的美好，却难推动产品研发进程，这就是我们在做市场管理时候没有与我们的产品路标规划对应的原因，作为产品研发负责人，如何将市场管理方法对齐产品路标规划呢？
本课程邀请研发领域的权威专家、资深顾问徐骥老师，为我们阐述了市场需求管理的办法，详细地介绍了产品（战略）规划框架、组成部分及产品线路标规划流程，还为我们梳理了市场管理的六大步骤，帮助我们找到对齐产品路标，做好市场管理的方法，为成功实施IPD项目奠定基础。"
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MM方法对齐产品路标规划
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