课程介绍
业务流程和组织能力不匹配，产品创新被认为只是研发部门的职责等等问题，总是在我们进行产品革新过程中出现，这就说明我们研发组织形式需要调整，需要按照IPD的思想进行重构本课程邀请研发领域的权威专家、资深顾问徐骥老师，为我们总结了阻碍创新的典型组织的七大问题，通过对职能型组织、项目型组织、轻度矩阵组织和重度矩阵组织四种组织结构进行分析和对比，让我们知道如何正确的选择适合自己的团队的组织形式，最终突破产品创新阻碍，实现产品创新并构建创新的长效机制。
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构建重度矩阵研发组织
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