课程介绍
"在实施IPD的过程中,大多数的企业对研发创新还没有确立机制和系统,研发管理过于粗旷、简单,缺乏完整的管理体系。良好的研发管理体系,对企业的高速运转和持续获取竞争力起着强大的支撑作用,这就需要研发负责人着手架构一个良好的产品开发流程。
本课程邀请研发领域的权威专家、资深顾问徐骥老师,利用企业案例和演示,为我们分析梳理IPD流程的四个层次结构,通过对IPD袖珍卡的分析让我们明确各个阶段性业务流程交付件形式,帮助我们掌握结构化产品研发流程,为产品研发助力。"
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研发管理领域资深顾问;
国家高级培训师、人力资源管理师、浙江省企业技术创新协会特聘顾问;
曾服务于华为、LG等知名企业,担任研发项目经理、产品线总监、运营总监等职务;
主持多家企业产品战略与规划、研发管理体系(IPD集成产品开发),具有丰富的产品运营管理经验。
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