课程介绍
"在推行IPD的研发系统时，面对产品研发创新工作，一开始大家都充满激情和想法，久而久之就出现对产品创新和技术创新的懈怠和懒散，产品研发速度没有保障，。那么你如何通过绩效和薪酬结构设计的调整让研发人员重拾对工作的热情呢？
本课程邀请研发领域的权威专家、资深顾问徐骥老师，为我们展示基于战略和文化的人力资源管理体系，让我们明确研发绩效管理的特点和实施路径，为我们梳理KPI设计的基本思路。同时还通过对财务、业务流程、学习成长与顾客这四个层面帮助我们分析梳理绩效目标设定的方法，，通过激励切实提高研发人员工作激情。"
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如何让研发人员充满激情
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