课程介绍
"为什么有诸多优势的IPD体系实施起来总不尽人意？想要利用IPD完成研发变革都需要经历哪些阶段？各个阶段需要做哪些工作？成功企业案例又有哪些关键点可以借鉴呢？
本课程邀请研发领域的权威专家、资深顾问徐骥老师，通过正、反案例为我们梳理成功实施IPD的六大因素，还为我们分析研发管理体系变革的主要阶段，让我们明确实施IPD各个阶段需要完成的工作。通过系统学习，帮助我们建立信心，破除困难，更好的基于IPD完成研发系统革新。"
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管理变革在于“行”
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