课程介绍
"做好资金管理方能赢得天下。在企业经营过程当中,企业经常会感到后劲不足,资源匮乏制约着企业的发展。结合价值链的系列管控方略,能够帮助你优化企业的业务流程,实现降本增效,提升企业核心竞争力。那么应该如何将现金流与价值链管理相结合,构建基于价值链视角的动态资金管理新模式呢?
本课程特邀财务管理专家田静老师田静老师,结合丰富的案例,从企业核心能力建造入手,详细讲解了企业价值链系统的构成、发展趋势及应用,帮助你深入了解基于价值链的现金流管理。课程中分享了利润池的含义及、绘制方法,以及现金流抗压测试模型,讲解了资金断裂的成因和表现。结合价值链的系列管控方略助您稳步提升现金流预算管理水平,增强资金使用效益,优化资金结构,使得公司稳定健康发展。
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