课程介绍
以“色”取人 与志同道合的人共事；对号入座 四种管理者的意识流程；准确定位 组织与团队的天性颜色分类；优秀团队管理者的决定因素。
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团队管理的知人善用之道（二）
讲师介绍
罗澜
教练式管理专家；
美国国际教练联合会（ICF）认证教练；
美国培训协会（AACTP）国际认证职业促动师；
美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师；
美国NASA打造高绩效团队认证培训师（国内首批）；
清华大学职业经理人训练中心特聘老师；
国家职业经理人研究中心特聘讲师。
发布于：2022-04-24
第一章
团队管理的知人善用之道（二）
1节
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（0:47:5）
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