课程介绍
卓有成效管理者的时间管理:跟德鲁克学做卓有成效管理者;管理者如何做好时间规划;德鲁克时间管理法;管理者浪费时间的四个活动。管理者如何做出应有的贡献:评价管理者的关键要素;组织贡献考核的三个重点;管理者的人际关系管理;会议不是分担责任,而要追求结果。
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教练式管理专家;
美国国际教练联合会(ICF)认证教练;
美国培训协会(AACTP)国际认证职业促动师;
美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师;
美国NASA打造高绩效团队认证培训师(国内首批);
清华大学职业经理人训练中心特聘老师;
国家职业经理人研究中心特聘讲师。
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