课程介绍
管理者如何发挥人的长处:管理者的自我管理;用人所长的四大原则;考量用人的必要条件;向上管理：用上级所长.管理者如何着眼于明日谈创新:基于企业产品分类寻找破局点;有计划的放弃，才能与时俱进;德鲁克谈组织创新的7个来源。
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跟德鲁克学做卓有成效管理者（二）
讲师介绍
罗澜
教练式管理专家；
美国国际教练联合会（ICF）认证教练；
美国培训协会（AACTP）国际认证职业促动师；
美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师；
美国NASA打造高绩效团队认证培训师（国内首批）；
清华大学职业经理人训练中心特聘老师；
国家职业经理人研究中心特聘讲师。
发布于：2022-04-24
第一章
跟德鲁克学做卓有成效管理者（二）
1节
|
（1:2:20）
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