课程介绍
"作为一名优秀店长不仅要做好店铺管理、提升业绩达成率，更关键的是要将自己定位为团队教练，要能够通过日常的训练，引导成员解决问题，带出优秀的团队。但现实是店长在日常管理中总是缺乏耐心以及方法，总想挽起袖子自己干，殊不知事必躬亲，那团队成员岂不是变成你的领导了么？那么如何掌握教练技巧呢？本课程邀请门店销售管理专家欧阳海淼，结合自身的门店管理经验，从店长如何与员工沟通和如何复制人才两个问题点切入，提出与团队成员教练式沟通的技巧，培养储备店长的五个策略，以及通过例会达成共识的方法，帮助你快速掌握教练员工的重点，培养团队接班人，成长为教练型店长。
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做用心的教练型店长
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