课程介绍
作为职场人你是否也面临着这些普遍困惑：工作太多、压力太长、变化太快、跟不上领导思路、不能平衡与生活的关系、效率提升不上去……很多事情纠缠在一起，难以解决。面对诸如此类问题，你应当如何做？一名优秀的经理人往往会把面对的工作列成条目，用优选矩阵列出轻重缓急；把事务性工作和问题区分开，找出关键问题。优秀经理人面对问题首先要做什么，本节讲为你带来参考。
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经理人问题解决四连环之-界定问题
讲师介绍
孙继东
北大汇丰商学院特聘领导力导师，剑桥大学职业领导人中国培训中心特聘专家，《品读资治通鉴，提升领导能力》课程研发人。 孙老师在针对企业员工管理技能提升和领导力提升领域拥有丰富的授课经验，在提升员工的自我管理能力和团队协作能力方面，长期受邀为多家公司提供培训。
发布于：2022-04-21
第一章
经理人问题解决四连环之-界定问题
1节
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（0:45:19）
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