本课程重点讲解的内容包括：
一、 生产过程的管控
1.生产进度管控(产量、良率、库存控制、异常处理)
2.生产批量的控制与WIP的管理
3.订单、工单与生产流程的关系及串接
二、 生产数据统计系统的建立
1. 生产数据的统计逻辑
2. 生产报表系统
3. 生产管理的四大报表
三、 生产绩效的反馈与修正
1.生产会议与产销协调会有何不同
2.如何召开生产会议与产销协调会
3.生产管理指标
4.利用生产管理指标的反馈改善
四、 如何因应少量多样的生产趋势
1.如何建构生管体系因应少量
多样的生产趋势
2.如何以精益生产的核心观念做好生产管理，迈向智能制造