课程介绍
战略落地导向的行动学习
1.执行鸿沟:从战略预期到持续业绩
2.“战略-运营-人员”协同三角
3.导致战略无法落地的三大死穴
4.战略运营人员协同流程
第一步:共启组织愿景
第二步:洞见战略机会
第三步:共创关键战略
第四步:聚焦重点目标
第五步:协同关键行动
第六步:协同运营体系
第七步:协同执行过程
第八步:明确价值导向
第九步:明确人才原则
5.战略落地导向行动学习案例
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著名战略与商业模式创新专家,组织学习专家,国内多家企业战略顾问,全国几十家著名培训机构高级顾问,北京大学、清华大学、中央财经大学等多所高校合作的专家讲师。
擅长运用行动学习法引导企业自主实现互联网战略转型、商业模式创新、战略落地、转型创业,17年战略与组织发展领域的实践与研究,10年以上教学经验,实战和落地的引导式教学风格在业界享有极高的声誉。
战略落地导向的行动学习
1.执行鸿沟:从战略预期到持续业绩
2.“战略-运营-人员”协同三角
3.导致战略无法落地的三大死穴
4.战略运营人员协同流程
第一步:共启组织愿景
第二步:洞见战略机会
第三步:共创关键战略
第四步:聚焦重点目标
第五步:协同关键行动
第六步:协同运营体系
第七步:协同执行过程
第八步:明确价值导向
第九步:明确人才原则
5.战略落地导向行动学习案例
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