课程介绍
四、商业模式转型导向的行动学习
1.什么是商业模式
2.商业模式罗盘
3.商业模式的演进
4.商业模式转型死亡谷
误区一:只有遭遇危机才需要转型
误区二:认为转型就是推倒重来
误区三:不懂得营造紧迫感
误区四:把伪共识当作了共识
误区五:重视财务预算而非愿景
误区六:认知不到现有体系对转型的阻碍
误区七:混淆了探索与执行
5.商业模式转型研讨会的U型过程
6.转型创业的本质
7.转型创业三道坎
8.精益创业钻石行动
9.转型创业三阶段
10.转型创业案例
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著名战略与商业模式创新专家,组织学习专家,国内多家企业战略顾问,全国几十家著名培训机构高级顾问,北京大学、清华大学、中央财经大学等多所高校合作的专家讲师。
擅长运用行动学习法引导企业自主实现互联网战略转型、商业模式创新、战略落地、转型创业,17年战略与组织发展领域的实践与研究,10年以上教学经验,实战和落地的引导式教学风格在业界享有极高的声誉。
四、商业模式转型导向的行动学习
1.什么是商业模式
2.商业模式罗盘
3.商业模式的演进
4.商业模式转型死亡谷
误区一:只有遭遇危机才需要转型
误区二:认为转型就是推倒重来
误区三:不懂得营造紧迫感
误区四:把伪共识当作了共识
误区五:重视财务预算而非愿景
误区六:认知不到现有体系对转型的阻碍
误区七:混淆了探索与执行
5.商业模式转型研讨会的U型过程
6.转型创业的本质
7.转型创业三道坎
8.精益创业钻石行动
9.转型创业三阶段
10.转型创业案例
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