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清华大学职业经理训练中心教授会成员，人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）职业基本能力专项培训专家委员会成员，北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家。
职业积淀深厚：国有企业、政府部门、民营企业14年管理与领导经历，11年企业咨询与培训经历。
学术成果丰富：宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，百度百家、钛媒体、经理人分享等新锐媒体专栏作者。著有专著《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》《做管理就是管员工带队伍》《自我管理》《团队领导》等专著16部。其中，《赢在起点：新员工职业化六大关键》书籍及同名课程被北京市总工会指定为新员工培训的专版教材与标准化课程。
服务企业众多：近10年来，宋振杰老师专注于管理者与员工职业素质方面的研究与培训，曾服务中国职业教育技术协会、北京市总工会、北京金隅集团、北京一轻控股集团、北京公交集团、北汽集团、首钢股份、中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、蒙牛集团、美国应用材料（中国）公司、海立股份、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、宝信软件、上海通用汽车、工农中建交五大国有银行、中国邮政储蓄银行、招商银行、兴业银行、申银万国证券、国泰基金、大地保险、安徽交通投资集团、湖南出版集团等700余家企业和单位，并在各地举办公开课600余场次，受到欢迎和好评。
本课程4大目的
（1）认清现实，主动适应。通过列举与解析让职场新人感到痛苦与不适应的案例、现象，提醒新人勇于面对现实，用理性的态度适应新情况、新环境。
（2）理性看待职场的美与丑。学会站在未来看现在，看清职业艺术照，有理想但不理想化，用积极的态度顺利度过转型适应期。
（3）运用方法技巧跨过新人入职的五道坎。自我调整理想和现实的巨大落差，摆脱受害者心态，学会管理情绪压力，并在试错中找到方向和目标。
（4）运用方法技巧强化适应能力与抗压能力。积极融入，在磨练中茁壮成长。塑造积极心态，拥抱职业未来。
课程纲要
01学生人与企业人不一样
02去掉你的学生气
03角色转换途径与方法
暂无目录
暂无答疑
暂无互动
暂无附件
暂无评估表
暂无评价