课程介绍
5S在中国推行了很多年了,但是推行的效果并不是很理想,为什么会进入“一紧二松三垮台四重来”的怪圈呢?为什么5S学习容易推行很难呢?为什么推行开始容易长期保持很难呢?
课程《如何突破5S推行瓶颈》将为您讲解破解之法。
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毕业于西安交通大学,在某大型制造型企业工作十余年。
从一线员工做起,曾担任生产班长、车间主任、设备科科长、生产部部长、工程部部长、生产总监等职。
凭借在大型企业工作十余年的生产管理经历和近几年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问,积累下丰富的生产管理实践经历和咨询培训经验,总结出一套适合中国企业的精益生产管控模式。
5S在中国推行了很多年了,但是推行的效果并不是很理想,为什么会进入“一紧二松三垮台四重来”的怪圈呢?为什么5S学习容易推行很难呢?为什么推行开始容易长期保持很难呢?
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