本课程重点讲解的内容包括：

1、如何成为一个有先见之明的聪明人

2、教你一个洞悉全局的结构思考方式

3、以特性要因分类来梳理问题的症状

4、如何触动问题管理的协作效应

5、目标导向 有效对标 守正出奇

6、多维度延展问题管理的推进

7、寻找问题发生的真相 直击问题解决要害

8、怎样做到勤于思考与擅于提问

9、如何像咨询顾问一样去思考组织的问题

10、快节奏下的效率与效能的提升

11、怎样做到谋定而后动层层推进

12、如何设计问题改善的绩效推进