本课程将引导你理清质量成本管理的思路，正确划分各个部门关于质量成本的职责，确定质量成本的范围，制定质量成本预算、入账、核算和考核流程，从而建构一个完整而又严谨的质量成本管理体系控制流程。

生产报表统计工作是生产管理的一项基础技术工作，是反映生产管理、指导运行、制定计划的重要依据。通过报表上的信息，我们能获取每日生产状况，及时把控异常。通过报表的周结和月结的管理，我们还能看出未来的发展及改善方向。

如何进行报表管理？如何规范报表的分类，并进行及时更新？如何保证报表填写的准确性？我们一起去学习下吧。