本课程重点讲解的内容包括：

1、第五力与4D系统介绍

（1）团队危机与第五力
 危机往往从团队内部发生
 案例分析：NASA哈勃望远镜
 团队的核力量－－第五种力

（2）4D体系的介绍
  什么是4D？
  AMBR的流程；
  A关注点、M心态、B行为、R成果

2、4D天性测试和如何成为4D全能的领导者

（1）4D天性测试
 个人天性测试（提前做测试题）
 标出你的天性颜色

（2）4D天性分析
 绿色个性天赋和弱项分析
 黄色个性天赋和弱项分析
 蓝色个性天赋和弱项分析
 橙色个性天赋和弱项分析
 4种性格颜色的AMBR系统
 案例分析

（3）4D全能发展和应用
 成为4D全能的领导者
 如何识人用人
案例分析：如何成为4D全能的人