配合默契，执行力超强的团队，其成员不一定都是能力卓著的；关系融洽，极具凝聚力的团队，其成员的性格学识不一定是相仿的。有热情开朗的外交者，有谨慎实际的监督者，也有个性彰显的创新者，甚至有几种角色的交叠共存……

团队是一个有机体，目标、人员、定位、权限、计划是高效团队的五个关键要素。如何设置目标、管理目标并测定目标成果；怎样在团队中配置创业型、实干型、关系型各种人才，并提供有效的指导；如何平衡团队定位和个人定位；权限不同，职责有何差异；怎样进行计划……这些都是本课程重点讨论的内容。课程中将帮你剖析各种不同的团队角色，取长补短、趋利避害，帮你组建完美团队。